2014 next

Кликнув по картинке вы скачаете PDF-версию

Архив номеров


«Инвестируем в своих работников»

Металлургия

met.jpgГМК «Норильский никель» опубликовала отчёт о корпоративной социальной ответственности за 2013 г. Это направление по‑прежнему остаётся для компании одним из приоритетных.

В конце прошлого года «Норникель» принял новую стратегию развития, в которой особый упор делался на кадровую и социальную политику. «Мы хотим не просто оказывать финансовую помощь, а передавать участникам наших социальных программ и партнёрам новые знания, стимулировать развитие их собственных инициатив. Мы уверены, что инвестиции в людей открывают для бизнеса новые возможности и производственные горизонты», — говорит гендиректор «Норникеля» Владимир Потанин.

«Это первый отчёт о корпоративной социальной ответственности, который подготовлен после принятия новой стратегии развития компании, — заметила замгендиректора по социальной политике и связям с общественностью ГМК Лариса Зелькова. — Отчёт о событиях и достижениях «Норильского никеля» за 2013 год свидетельствует о том, что реализация намеченных планов уже началась. Мы инвестируем в своих работников, так как именно им предстоит воплощать эту стратегию в жизнь. Своей работой, отношением к делу и активной жизненной позицией мастера формируют имидж компании как успешного коллектива профессионалов».

«В основе социальной ответственности «Норникеля» лежит принцип партнёрства, подразумевающий совместные усилия государства, бизнеса и общества в решении вопросов развития регионов», — рассказала директор департамента социальной политики компании Светлана Ищенко. «Норникель» в силу своего градообразующего статуса в первую очередь стремится развивать проекты, нацеленные на решение проблем регионов присутствия — Таймырского полуострова в Красноярском крае и Кольского полуострова в Мурманской области. «Норникель» объединил все свои благотворительные инициативы под единым брендом программы «Мир новых возможностей», придав ей межрегиональный статус. В программе большую роль играет грантовая составляющая. И тут важен мотивационный аспект. Участвуя в конкурсах, люди осознают, что они сами способны изменить жизнь к лучшему, а компания им в этом поможет. И если первые точечные грантовые конкурсы «Норникеля» насчитывали порядка десяти проектов, то в 2014 г. компания вышла на новый уровень: бюджет конкурса составляет 100 млн руб., подано 302 заявки, определён 91 победитель.

При этом ГМК давно оказывает своим сотрудникам и прямую помощь. В первом полугодии 2014 г. компания направила 123 млн руб. на улучшение социально-бытовых условий работников. Цель программы, действующей на предприятиях ГМК с 2003 г., — улучшить условия труда и отдыха сотрудников, повысить мотивацию и престиж работы в «Норникеле».


<< Назад

Быстринский ГОК как ответ санкциям

Ввод в строй Быстринского ГОКа в Забайкальском крае повысит устойчивость российской экономики и выведет на новый уровень российско-китайские экономические связи.

Nаша ответственность

«Норильский никель» уже не первый год вкладывает средства в поддержку традиционного быта и образа жизни народов Севера. Эта тема привлекла внимание журнала «Огонёк» (№ 46).

Эффективный ремонт

В «Норникеле» разрабатывают систему мониторинга эффективности ремонтов.


1 | 2 | Далее


1