2014 next

Кликнув по картинке вы скачаете PDF-версию

Архив номеров


Четыре жизни «Пермских моторов»

«Интеррос» был создан в 1990 году
и является одной из наиболее опыт-
ных компаний отечественного бизне-
са. На протяжении 22 лет компания
Владимира Потанина была не толь-
ко успешным игроком – она создавала
правила игры и формировала деловой
климат новейшей России.

hist_1.jpg

hist_2.jpg

hist_3.jpg
«Пермский моторостроительный комплекс» – один из лидеров аэрокосмической промышленности по производству поршневых и реактивных двигателей, жидкостных ракетных двигателей, вертолётных редукторов и трансмиссий, газотурбинных установок и газотурбинных электростанций, широко используемых в авиации, космонавтике, промышленности и энергетике.

Пермское моторостроение – одно из старейших в отрасли, практически ровесник отечественной авиации. Начиналось оно в тридцатые годы прошлого столетия и успело за свою более чем 80-летнюю историю перебывать в разных статусах, а наиболее известно было как Пермский моторостроительный завод №19. В 1992 году на базе завода открылось открытое акционерное общество «Пермские моторы».
«Интеррос» вошел в состав акционеров ОАО в 1996 г., после того, как компания «Микродин» передала ему 29% акций компании в счет погашения долга. «Пермские моторы» тогда переживали тяготы своей второй жизни: без господдержки, без рыночного опыта, без спроса, но с разрушенным хозяйством и растущей кредиторской задолженностью. В течение двух последующих лет «Интеррос» стал крупнейшим акционером предприятий Пермского моторостроительного комплекса, что позволило привести в объединение новую команду профессиональных управленцев. Кроме «Интерроса» с 26%, в состав акционеров Пермского моторного завода (ПМЗ) вошла американская компания Pratt & Whitney с пакетом в 25%. Головные «Пермские моторы» получили 49% ПМЗ. Новая команда проанализировала ситуацию и предложила программу выхода из кризиса, основанную на реализации потенциала предприятия.
Так начался третий, самый благополучный этап его жизни. Благодаря наличию западных акционеров, перед компанией открывались перспективы выхода на зарубежные рынки. «Интеррос» со своей стороны занялся повышением конкурентоспособности продукции предприятия на внутреннем рынке, организацией продаж и лизинга. Поиск новых рынков сбыта привел к нескольким знаковым успехам, а первым в этом ряду стало генеральное соглашение о сотрудничестве с «Газпромом», в рамках которого начались поставки газотурбинных установок в 2000 году. За первые же 9 месяцев выручка «Пермских моторов» выросла в 7,5 раз. Затем крупными заказчиками компании стали «Аэрофлот», «Росавиакосмос» и другие отечественные гиганты.
В это же время российское правительство обозначило новую стратегию, согласно которой в целях национальной безопасности возвращался государственный контроль над крупными оборонными предприятиями. Для обеспечения этой задачи «Интеррос» провел реструктуризацию активов, после чего подписал соглашение с Росавиакосмосом, в соответствии с которым в федеральную собственность было передано 37,2% акций «Пермских моторов» в счет полного погашения задолженности предприятия перед Пенсионным фондом России. На совещании в правительстве РФ был рассмотрен проект частичной национализации холдинга. По завершении процесса реструктуризации «Интеррос» официально объявил компанию непрофильной портфельной инвестицией. В 2002 году акции предприятий комплекса, находящиеся в собственности «Интерроса» (25% ПМЗ и 25% ОАО «Авиадвигатель»), были проданы ФГУП «Госинкор» за сумму, превышающую $50 млн, и «Пермские моторы» вступили в четвертый этап своей истории.

Высокие дивиденды как инвестиционная идея

Норильский никель

Акционеры «Норникеля» на ВОСА одобрили выплату промежуточных дивидендов. Необходимые средства аккумулированы на счетах ГМК и готовы к выплате.

Пунктуальная «Северная звезда»

NordStar, Норникель

Авиакомпания NordStar в очередной раз подтвердила репутацию надежного и пунктуального авиаперевозчика, заняв первое место в своем сегменте в конкурсе аэропорта «Домодедово» «Самые пунктуальные авиакомпании». За прошедший месяц более 93% рейсов авиакомпании были выполнены без задержек.

Под носом у Олимпиады

Роза Хутор, Олимпиада-2014, Владимир Потанин

«Роза Хутор» 14 декабря на три недели открыла свои трассы для туристов. Мест в гостиницах накануне уже не было, а снега навалило на три Олимпиады.

Корпоративное управление с легким привкусом никеля

Потанин, НСКУ, Норникель, Государство

Двухдневная конференция «Глобальные рынки капитала и корпоративное управление: поиски глобальных стандартов» прошла в Москве. Форум проводится Национальным советом по корпоративному управлению уже в третий раз.

Металлургия vs интернет: куда инвестору податься?

Потанин, Инвестиции

Российские бизнесмены в целом обеднели на 10%. Это следует из очередного рейтинга Forbes.

Продаются госпакеты

Енисейское речное пароходство, Норникель

В конце сентября Росимущество попытается продать госпакеты ОАО «Енисейское речное пароходство» и ОАО «Архангельский морской торговый порт».


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | ... | 129 | Далее


1